Компания-партнер 

Взгляд Вашего Потребителя

© 2004-2015

Семинар «Технологии бережливого производства»

Учебный курс предназначен для собственников и руководителей бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов служб развития, финансовых и экономических служб, служб качества, персонала, «проектного офиса», производства, логистики, маркетинга, сервисного обслуживания и эксплуатации, технического контроля, безопасности, в чьи задачи входит ориентация на выстраивание операций по принципу «точно в срок», организация производства продукции малыми партиями, минимизация запасов на каждой стадии производственного процесса.

 

Перечень вопросов, рассматриваемых на семинаре:

• организация вытягивающего производства. Принципы организации мелкосерийного многономенклатурного производства. Система создания ценности для потребителя;

• особенности снижения потерь в рамках бережливого производства. Объекты улучшений. Lean Показатели производительности, результативности и эффективности процесса;

• обзор инструментов бережливого производства;

• системный подход к повышению эффективности на рабочем месте. Опыт улучшений на основе технологии «5S»;

• концепция и составляющие функционирования системы «точно вовремя» (JIT);

• приспособление производства к колебаниям спроса. Условия функционирования системы JІТ;

• эффективное управление заказами и обслуживанием клиентов.

• выравнивание производства. Тактовая работа. Выравнивание загрузки операторов и оборудования Минимизация незавершенного производства;

• управление оборудованием (SMED, TRM). Автономизация;

• правила и особенности стандартизации работ;

• организация поддерживающих процессов и производственных операций в рамках Lean системы.

 

Оптимизация сбытовой и дистрибуционной деятельности. Закупочная деятельность. Оптимизация работы с запасами на предприятии (товарные, буферные и страховые запасы и пр.). Транспортная, складская логистика;

• работа с несоответствующей продукцией и несоответствиями. Изъятия. Защита от ошибок;

• управление персоналом в рамках Lean-системы;

• организация корпоративного документооборота;

• задачи и организация работы Lean-групп;

• визуальный менеджмент и практические приемы его внедрения;

• особенности финансовой системы вытягивающего производства;

• особенности интеграции системы Lean c другими инструментами управления бизнесом (Шесть сигм, Теория ограничений, 20 ключей преобразований, реинжиниринг процессов, TQM, Принципы Деминга и пр.);

• структура реализации проекта.

 

По завершению семинара слушатели будут понимать принцип построения системы бережливого производства.

 

По окончании курса каждый слушатель получит сертификаты об участии в курсе «Технологии бережливого производства».

 

По окончании курса каждый слушатель получит сертификаты об участии в курсе «Технологии бережливого производства».

 

Для участия в семинаре необходимо: скачать заявку, заполнить ее и отправить на наш e-mail: passvvp@gmail.com