Компания-партнер 

Взгляд Вашего Потребителя

© 2004-2015

Сергей Владимирович Ефимов

Диплом Омского высшего общевойскового командного училища, КубГУ (юридический факультет)

Подготовка в РАГС при Президенте РФ и по программам Высшей школы менеджмента ГУ ВШЭ

2006 г. – EMBA.

2008 г.- DBA (Doctor of Business Administration)

С 2000 г. один из основных участников разработки и внедрения систем менеджмента в

соответствие с требованиями международных стандартов ISO.

Практический опыт по внедрению СМК (Систем Менеджмента Качества) более, чем в

100 организациях России и Украины, в т. ч. ФГУП «Почта России», Администрации

муниципальных образований (гг. Шахты, Новороссийск, Барнаул, Кемеровской области) и др.

Креативен, ответственен, грамотен, профессионал своего дела, честный партнер.

Работает строго конфиденциально, на плюсовой результат.

В его команде люди, заточенные на результат.

 

Осень. Все ближе конец года. Скорость проходящей жизни реально увеличивается, многое продолжает быть непонятным, но Вы верите в лучшее. Вам хочется объять необъятное, но лучше немного передохнуть и подвести промежуточные итоги. Ответьте на два главных вопроса: Что изменилось за этот год в Вашей жизни? Довольны ли Вы этими изменениями? Жизнь многогранна, предлагаю сегодня совместно задуматься об одном из аспектов жизни, а именно своем бизнесе. Допустим, есть устоявшийся, понятный для Вас и Ваших партнеров, бизнес. В начале года были приняты планы, но, жизнь внесла свои коррективы, и Вы перешли на ручной режим управления и работали по обстоятельствам сегодняшнего дня. А завтра? Разберемся. Как говорится, будет вопрос, будет и ответ. В таком режиме работы, как правило, все меньше остается времени на ЖИЗНЬ, а в рамках бизнеса: на творчество, инновации и конечно получения драйва от того, что делаешь, а значит и удовлетворенности от своей работы.

Конечно, кто-то и не согласится с вышесказанным, но, это, как говорится, «средняя температура по больнице».

Что можно сделать, чтобы бизнес не только постоянно генерировал денежные потоки, но и каждый раз подводя итоги, Вы были довольны своими управленческими решениями, чувствовали себя авторами, создателями? Чтобы было время на творчество и Ваше правое полушарие вырабатывало новые интересные идеи, необходимо, что бы был элементарный системный порядок. Не собираюсь «умничать» по этому поводу. Мои наблюдения. Главной причиной возникающих проблем на предприятии, является отсутствие понятных и не меняющихся каждый день должностных инструкций. И поэтому прежде, чем по факту возникшей ситуации, Вы собираетесь наказать виновного (на первый взгляд это действительно он), разберитесь и хотя бы несколько раз задайте себе вопрос: «Почему это произошло?» (чем глубже оцените процесс, тем вероятней найдете причину). Если Вы не видите реальной бизнес модели компании, то, для сотрудников тем более, не может быть понятна взаимосвязь между целями, задачами, процессами и их участием. В такой ситуации, все чаще будут возникать вопросы и проблемы для срочного решения. Масштабы компании, количество обособленных подразделений (филиалов, бизнес-единиц) только усилят этот процесс. А Вы вынуждены быть «ПОЖАРНИКОМ»! Вы думаете об этом постоянно в режиме цейтнота и ищете средства для снижения потенциальных рисков и защиты своего бизнеса. Не «изобретайте велосипед». Выгодней использовать лучшие управленческие практики для сохранения и развития своей компании. Мы обладаем новейшими технологиями, опробованными в различных сферах народного хозяйства страны. В короткий промежуток времени отделяем «зерна от плевел» и Вы уже уверены в будущем. Наш метод позволяет Вашим сотрудникам открыть в себе второе дыхание. Вам и Вашей компании занять достойное призовое место на рынке, не оглядываясь на сезонность, переменчивость и непостоянность конъектуры. МЫ ВАШЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА ВСТАВИМ В РАМКУ СИСТЕМЫ ЭТО, И БУДЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ. Об этом я говорю на страницах своей рубрики. Уверен, что предложенная информация будет полезна и в результате, Вы обязательно получите не только финансовые и экономические выгоды, раскрыв Потенциал, но и сохраните свою энергию для реализации других проектов.

У нас только долгосрочное и взаимовыгодное партнерство. Сергей Ефимов

 

Рубрика управляющего партнера

Мощная практика в действии.

Всё очень оперативно и достойно.

Всем партнёром советуем ВВП - как надёжного партнёра.

Рад знакомству с такой позитивной и творческой комнадой, которая всю свою энергию тратит на выполнение результата, а не на демогогию.

Ребята толковые, профессионалы своего дела. И что самое важное - всё оперативно, чётко и конфеденциально.